4月19日，化工院召開2024年一季度經濟運行分析會，深入學習貫徹習近平總書記對廣西重大方略要求，按照自治區(qū)國資委一季度經濟運行分析調度會議及集團公司2024年一季度經濟運行分析會工作部署要求，總結一季度生產經營情況，部署下一階段工作，動員全體干部職工堅定不移走好農墾集團領導提出的“三個之路”，在“7+1”重點工作上持續(xù)發(fā)力，確保上半年時間過半、任務過半。公司黨委書記、董事長賴開平出席會議并講話。

在一季度工作中，化工院以黨建引領促發(fā)展，圍繞全年生產經營目標，持續(xù)做好市場開拓和降本增效，取得了良好成效。營收、利潤實現雙增長，利潤實現大幅增長，同比增長677%，農化、三聚、獸藥三大板塊實現增產、增收、增效，整體保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，為完成全年經濟目標打下堅實基礎，實現一季度“開門紅”的良好開局。

賴開平強調，二季度我們要堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破的總基調，圍繞農墾集團一季度經濟運行分析會上提出的“打好七個攻堅戰(zhàn)”工作部署，錨定年度目標任務，緊緊牽住產品和市場這個“牛鼻子”，強銷售、強品牌、強創(chuàng)新、強管理，內強外拓，持續(xù)做大主營業(yè)務基本盤。重點從以下五個方面做好工作：

一是認清形勢，保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。針對原材料價格波動、同業(yè)市場競爭壓力加劇、生豬市場下行等不利因素，要制定有效措施應對和化解風險，確?；颈P穩(wěn)增長。

二是錨定目標任務不放松，實現“雙過半”。大力開拓市場，做好淡季營銷工作，力爭做到“旺季更旺，淡季不淡”。創(chuàng)新合作模式，開拓新業(yè)務，開發(fā)新業(yè)態(tài)，繼續(xù)加強市場走訪指導和服務，進一步開拓墾區(qū)內外市場，合力做大農資公司業(yè)務。

三是深入開展成本極限運動，推進降本增效。強化“過緊日子”的意識，扎實開展成本極限運動，嚴控非生產性支出，推動2024年單位經營成本進一步降低。推動陽光采購、大宗原材料集中采購工作，進一步降低采購成本，實現降本增效、節(jié)費增效。

四是持續(xù)加大逾期應收賬款清收力度。要壓實壓緊應收賬款催收清收責任，做到應收盡收，減少應收賬款風險，提高資產周轉率，持續(xù)壓降“兩金”。

五是持續(xù)推進黨建工作與生產經營深度融合。增強大局服務力，以“黨建+”持續(xù)推動企業(yè)向心力，以黨建促經營發(fā)展，以經營發(fā)展助推破解黨建工作難題的雙向互促模式。

資產經營部匯報一季度經濟運行情況及二季度重點工作。新晶公司、獸藥廠、扶綏產業(yè)化基地等業(yè)務板塊負責人做典型發(fā)言，分析存在問題并提出下一階段工作措施。公司領導班子成員、各部門、各企業(yè)主要負責人等參加了會議。（吳天明）